當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 維林克菲上市推廣策劃 作者：lanr 時間：2004-3-3 字體：[大] [中] [小]

維林克菲上市推廣策劃

目錄

第一部分 維林克菲的基本定位和市場策略
背景
維林克菲產(chǎn)品優(yōu)勢和市場定位
市場不利因素
第二部分 維林克菲的上市推廣方案
推廣原則
產(chǎn)品上市操作步驟
宣傳策略
媒體策略
終端促銷
公關(guān)策略
效果檢測







第一部分 維林克菲的基本定位和市場策略

背景
飲品市場狀況
從各方面數(shù)據(jù)顯示，中國的飲料市場開始成熟，也比較發(fā)達(dá)；從城市的發(fā)展層次看，大中城市、小城市和鄉(xiāng)村在發(fā)達(dá)程度和成熟上呈現(xiàn)出顯著的依次降低狀況。各種類型的飲料消費
都呈上升態(tài)勢，碳酸飲料還是飲料市場份額最大的品種，也是近三年增長最大的一個市場，但是茶飲料、奶飲料、果汁飲料的增長勢頭也比較強(qiáng)勁。從去年底開始，人們喝水、喝果汁的習(xí)慣開始慢慢發(fā)生改變。飲料不僅僅可以滿足人們解渴的生理需求，還富含健康、營養(yǎng)、快樂、安全等多種滿足消費者需求的功能，各廠家們紛紛改變了自己的原創(chuàng)意圖，"補(bǔ)充維生素、增強(qiáng)免疫力"等成了飲料廣告最大宣傳亮點。以樂百氏、健力寶為首的老品牌飲料巨頭們，推出脈動、爆果汽、醋飲料等新概念飲料，搶盡風(fēng)頭。

功能性飲品市場分析
有關(guān)方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，自去年以來，我國飲料市場的結(jié)構(gòu)正在逐漸變化，
功能飲料的銷售數(shù)字突飛猛進(jìn)，成績斐然。在2002年曾有專家估計功能飲料將會從“小試牛刀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟮堕煾�”，�?qiáng)力沖擊傳統(tǒng)飲料業(yè)與保健品業(yè)�？隙〞�有企業(yè)將發(fā)展重點放在功能飲料上，而且功能飲料的儲備發(fā)展空間很大，所以即使功能飲料的消費群體有一定的局限性，它還是有很大的發(fā)展前景的。功能性飲料市場上主要有運(yùn)動功能飲料和保健飲料。運(yùn)動功能飲料市場目前的競爭并不充分，這一方面受自于市場尚未充分開發(fā)，另一方面，也與進(jìn)入成本高昂有密切的關(guān)系。該市場研發(fā)成本高，且面對的都是可口可樂和百事可樂這樣的勁敵，使不少飲料廠商不敢貿(mào)然進(jìn)入。保健飲料則大打差異牌，主要有紅牛、怡冠、全能。

各競爭品牌市場營銷手法分析
目前國內(nèi)飲料市場的競爭已經(jīng)白熾化，各品牌使勁渾身招數(shù)爭奪市場占有率，
最典型手法是通過電視廣告和形象代言，在中央臺黃金時段連續(xù)做廣告，依靠雄厚的財力敲開市場。匯源多年來占居中國果汁的第一名牌地位，它的主要銷售渠道是家庭和酒店消費；2002年中國果汁的第一把交椅已經(jīng)易主為統(tǒng)一，統(tǒng)一的鮮橙多是以PET包裝代替利樂包，以路邊零售攤點的即興消費替代了酒店消費，通路上是以大流通的飲料批發(fā)渠道替代了餐飲特通渠道。正因為統(tǒng)一沒有跟在匯源之后逐步擴(kuò)大市場份額，而是進(jìn)行了渠道的創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，所以不到三年就超越了第一品牌。依云水的主要銷售渠道是高級賓館和夜場酒吧，在中國瓶裝飲用水競爭十分激烈的情況下獨辟溪徑，創(chuàng)出了中國高級飲用水的品牌。促銷手段差異化是新產(chǎn)品上市的利器，康師傅茶飲料在部分地區(qū)新品上市用的促銷手段是開瓶見獎“再來一瓶”，因為其新穎力度和可操作方便，一舉獲得成功。在果汁飲料市場競爭異常激烈的情況下，可口可樂的酷兒以獨特的市場定位和訴求，避開了統(tǒng)一鮮橙多、康師傅鮮的每日C等強(qiáng)勢品牌的鋒芒，從而一舉獲得成功。


維林克菲產(chǎn)品優(yōu)勢及市場定位
Ø 高檔飲品市場的空間
目前國內(nèi)的飲品市場中，碳酸性飲料和果汁類的飲料大多偏向于中低檔市場，
即普通市民的消費水平，注重銷售渠道的鋪展，產(chǎn)品遍及市場的各個角落，依靠銷售的量提高利潤。但目前的中低檔飲料市場已經(jīng)被瓜分完畢，再想在這個領(lǐng)域取得市場份額，已經(jīng)變得非常艱難。但高檔飲品中類型卻比較單一，主要是高檔酒，高檔酒主要銷售在賓館、酒店等餐飲娛樂場所。隨著人們健康意識的增強(qiáng)，餐桌上飲酒的人會越來越少。維林克菲是一種高檔的功能性保健飲料，它讓人們在餐桌上多了一種選擇，尤其針對于白領(lǐng)女性，更是一種健康時尚的選擇。


Ø 克菲爾概念的升溫
克菲爾菌是一種國際流行的菌種，它由100多種菌株發(fā)酵而成，能增強(qiáng)人體
的免疫力，增進(jìn)牛奶營養(yǎng)的吸收率�？朔茽柧�的功效正越來越被人們關(guān)注。吉林克菲爾奶啤的成功營銷正說明克菲爾的概念正不斷地升溫。抓住有利時機(jī)，搶先占領(lǐng)市場，是我們的最大優(yōu)勢。如能搭乘社會的潮流，即可借助時機(jī)迎合消費者心理，有能減少教育市場的費用。

Ø 產(chǎn)品分析
1、 科技含量高：采用國際流行菌株克菲爾，2、 經(jīng)過二次發(fā)酵。
3、 功能性強(qiáng)：增強(qiáng)人體免疫力，4、 促進(jìn)營養(yǎng)吸收，5、 消化整腸，6、 調(diào)節(jié)生理機(jī)能。
7、 概念新：目前國內(nèi)飲品市場強(qiáng)調(diào)的就是概念，8、 維林克菲是比乳酸菌飲料更有效的一種菌類飲品，9、 正逐漸被人們關(guān)注。
10、 時尚流行：維林克菲借助非典過后醋飲品的逐漸升溫，11、 制造一種醋飲品的時尚。

Ø 產(chǎn)品定位­——“三高”
維林克菲堅持走高端路線，即“三高”：高品質(zhì)、高價位、高消費群體。雖
然這樣會降低自己的目標(biāo)消費群體，但維林克菲作為一種高檔飲品，鎖住目標(biāo)消費群，有的放矢，比張網(wǎng)捕魚要有實效。

消費者分析
將維林克菲定位為高檔飲品，目標(biāo)消費群體主要是出入時尚休閑娛樂場所的
白領(lǐng)。關(guān)于目標(biāo)消費群的特征描述如下：
白領(lǐng)，收入豐厚，女性居多
年齡在20~40歲之間，關(guān)注時尚流行
有文化、有修養(yǎng)，講究品味
非常注意自身的保健，渴望健康美麗
由于工作需要，經(jīng)常需要應(yīng)酬，不得不飲酒，但又找不到合適的替代品
工作壓力大，需要放松，經(jīng)常出入休閑娛樂場所，如酒吧、KTV、醋吧、健身房等場所

價格策略
產(chǎn)品定位為高檔飲品，價格也要相應(yīng)偏高，36元/升，相當(dāng)于中檔白酒的價格，
目標(biāo)消費者可以接受。對于他們來說，選擇維林克菲，講究的是時尚品味，在差價是并不會斤斤計較，如果偏低反而有失身份。

渠道策略
以終端促銷為主，鋪設(shè)廣大的終端銷售渠道
力求環(huán)節(jié)少，鋪設(shè)面廣，把市場做細(xì)做透
配合末端經(jīng)銷做全方位的媒介推廣
對末端經(jīng)銷商進(jìn)行直接的獎勵促銷


三、 市場不利因素
維林克菲概念過新，市場教育不足，產(chǎn)品推廣沒有足夠的教育市場能力。
市場競爭激烈，功能性飲品市場份額尚未全面開發(fā)。
恒順的企業(yè)形象和維林克菲的產(chǎn)品形象，有定位上的懸殊，建立兩者之間的共性需要時間。













第二部分 維林克菲的上市推廣方案

推廣原則：
1、 市場教育
消費者教育，克菲爾菌對于中國的消費者來說，還是一個嶄新的概念，要推出維林克菲，首先要強(qiáng)調(diào)的就是克菲爾菌對人體的幫助，了解克菲爾菌的獨特功效，提出菌類對人體重要性的概念，而且是國際流行健康方式。
2、 品牌形象
繼要堅持恒順品牌，借助恒順百年老品牌的信譽(yù)和忠誠度，取得消費者信賴，又要避免把消費者引入維林克菲是和醋一樣定位的誤區(qū)，塑造維林克菲時尚飲品的產(chǎn)品形象。
3、 終端促銷
走餐飲特殊通道是維林克菲必須堅持的，以終端促銷為主，通過發(fā)達(dá)的銷售渠道打通市場，并使之成為一種流行，消費者購買的實際上是健康和時尚。
4、 “三高”路線
現(xiàn)在飲料市場戰(zhàn)火紛飛，維林克菲在這個時候上市，首先在戰(zhàn)略上要避開與一般飲料的沖擊，提成維林克菲是高檔功能性飲品，堅持走高檔路線，一切宣傳講究檔次和品味，這樣才能吸引目標(biāo)消費群體的關(guān)注。

產(chǎn)品上市操作步驟
Ø 第一階段 銷售渠道調(diào)查，Ø 與各酒店、酒吧、醋吧、夜總會等場所負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，Ø 取得銷售渠道 3月～4月底
Ø 第二階段 媒介先行全方位輸出產(chǎn)品上市宣傳，Ø 市場感性教育 4月上旬
Ø 第三階段 促銷人員培訓(xùn)上崗，Ø 產(chǎn)品上市的促銷活動開展，Ø 完成初次推廣 4月底～5月上旬
Ø 第四階段 互動靈活促銷手法，Ø 開瓶有獎，Ø 進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)品銷售 5月
Ø 第五階段 產(chǎn)品銷路打開，Ø 鞏固已有消費群體，Ø 加強(qiáng)對終端銷售渠道的監(jiān)控
6月
三、 宣傳策略
在競爭激烈的飲品市場上，幾乎所以的產(chǎn)品都注重于電視廣告的投放�，F(xiàn)在我們要想依靠電視廣告敲開市場，沒有大規(guī)模的投放，是不可能的。所以我們選擇終端市場的開拓，避開普通飲品的長處，從鏈條薄弱區(qū)擊破。

1、產(chǎn)品賣點提煉：
u 國際流行菌種——克菲爾的二次發(fā)酵
u 健康新時尚，u 多喝多漂亮
u

2、宣傳推廣階段
告知維林克菲產(chǎn)品信息，克菲爾菌概念教育
方法：主要通過軟文長篇報道和電視軟新聞的宣傳
時間：4月中旬～5月初
產(chǎn)品包裝，POP廣告，宣傳小冊子，手提袋設(shè)計
方法：制作（華博負(fù)責(zé)）
時間：2月～3月
維林克菲時尚飲品形象塑造
方法：大眾傳播媒介選擇候車廳廣告和電梯廣告
專業(yè)性面向白領(lǐng)女性的雜志報刊
時間：4月底～5月底
配合終端銷售的互動促銷活動宣傳
方法：終端促銷活動
各大報紙全面報道
時間：5月初～6月
維護(hù)維林克菲品牌形象，潛在的是為消費者品味做廣告
方法：電視軟新聞，專家座談等公關(guān)活動策劃
時間：5月中旬
四、 媒體策略
大眾綜合媒體：
選擇南京地區(qū)覆蓋面大，影響力高的報紙，如：《現(xiàn)代快報》、《揚(yáng)子晚報》、《金陵晚報》，各大報紙上同時報道，引起南京市民普遍關(guān)注，使維林克菲奶醋的上市成為生活中的時尚話題�？煞忠韵聨追N方式：
A. 硬性廣告，B. 功能是傳達(dá)產(chǎn)品信息，C. 提升品牌知名D. 度、企業(yè)實力。
E. 報花，F(xiàn). 循序漸進(jìn)的對產(chǎn)品品牌形象、知名G. 度進(jìn)行累積，H. 維持性發(fā)布。
I. 階段性的與報社合辦主題欄目，J. 采用軟文形式向消費者傳達(dá)產(chǎn)品更豐富的信息。
專業(yè)性報刊：
選擇南京地區(qū)專業(yè)性的雜志，如女性刊物，軟文報道維林克菲奶醋的功效和時尚。
戶外宣傳：候車廳廣告
傳達(dá)產(chǎn)品形象，采用有標(biāo)識性的元素，如兩個女孩在飲用維林克菲，
制造維林克菲時尚流行風(fēng)。
配合終端促銷的宣傳：
K. 產(chǎn)品宣傳冊（現(xiàn)在正在制作）
L. POP包裝，M. 強(qiáng)化品牌效果
N. 終端促銷小姐綬帶，O. 強(qiáng)化銷售管理

社會熱點利用：
巧妙利用各種社會熱點，如醋吧的流行，飲醋的時尚，在熱點中整合營銷，搶占市場，贏得消費者信賴。





五、 終端促銷
南京市場
維林克菲走終端銷售路線，地點鎖定南京的中高檔餐飲、酒吧和其他娛樂場所，南京現(xiàn)有中高檔酒店××家，酒吧120多家，醋吧×家，夜總會××家，具體調(diào)查見附件。在產(chǎn)品上市之初，要完成對各地點的聯(lián)絡(luò)工作，取得銷售渠道。

促銷人員，建議培養(yǎng)自己的銷售隊伍，原因有
u 維林克菲是一種高檔飲品，u 在初期上市配合自己的促銷小姐，u 是對品牌形象的維護(hù)。
u 如采用酒店的服u 務(wù)員，u 難于管理，u 往往解釋不u 清產(chǎn)品功能，u 且產(chǎn)品主要通過終端銷售，u 容易使消費者誤解產(chǎn)品的信譽(yù)。
u 在酒吧等場所，u 促銷小姐的作用非常顯著。
u 統(tǒng)一促銷小姐獨特著裝，u 對產(chǎn)品也是一種宣傳，u 產(chǎn)品上市初期，u 是一種無形的招牌，u 引起消費者好奇消費心理。

銷售隊伍培養(yǎng)
4月中旬，統(tǒng)一招聘促銷小姐
對促銷小姐進(jìn)行培訓(xùn)，能熟練介紹產(chǎn)品功能
人員分配，組成各銷售小組，分部在各場所銷售，隊伍可分為
A 中檔酒店促銷
B 高檔酒店促銷
C 酒吧促銷
D 茶館促銷
E 夜總會促銷
銷售人員待遇，實行底薪＋提成，底薪（完成固定銷售任務(wù)）
恒順南京公司人員負(fù)責(zé)對促銷隊伍的管理和監(jiān)控

上市促銷
產(chǎn)品上市初，在指定場所開展“消費滿××元，送維林克菲一瓶”
與酒店洽談，對酒店來說是對消費者的匯報，對我們來說，是產(chǎn)品的推廣，又能與酒店建立感情
做好促銷宣傳，抓住機(jī)會宣傳新產(chǎn)品

互動促銷
時間：在產(chǎn)品上市后進(jìn)行，地點：所以銷售點
采用互動方式：喝一瓶，送一瓶
簡單而實效，方便操作
消費者獲得實惠，消費完獲贈帶回去，對產(chǎn)品又是一種宣傳
促銷方式：印在瓶蓋上，不管是促銷小姐還是消費者得到，產(chǎn)品的銷售都在增加

六、 公關(guān)活動策略
1、 專家座談
2、 恒順新品上市新聞發(fā)布會
（具體內(nèi)容待定）

七、 效果檢測
（待定）

附：
維林克菲上市推廣工作時間表
維林克菲軟文宣傳稿
維林克菲終端銷售隊伍建設(shè)意見
維林克菲促銷活動執(zhí)行計劃



南京華博廣告公司 E-mail:ji97538@163.com